रजिस्टर के कॉलम
कमी का ID, आवश्यकता और संशोधन, परीक्षण स्थितियां, असर, कार्रवाई, जिम्मेदार व्यक्ति, तारीख, निपटान स्थान, पुनः परीक्षण विधि, प्रमाण और समीक्षक।
शिपमेंट का निर्णय
बॉटलिंग उपकरण की FAT पंच लिस्ट: शिपमेंट से पहले निपटान
फैक्टरी स्वीकृति परीक्षण (FAT) के बाद “साइट पर ठीक करेंगे” लिख देना पर्याप्त नहीं है। पानी की बॉटलिंग लाइन पैक होने से पहले हर कमी को मंजूर आवश्यकता, वास्तविक परिणाम, सुधार करने वाले व्यक्ति और सत्यापन से जोड़ें। इससे इंस्टॉलेशन टीम को अधूरे काम की सही जानकारी मिलती है।
शिपमेंट का निर्णय
क्या खुली FAT कमियों के साथ उपकरण भेजा जा सकता है?
इसके लिए अधिकृत व्यक्ति का लिखित निर्णय चाहिए, जिसमें बाकी काम और शर्तें स्पष्ट हों। शिपमेंट रोकने वाली कमियां पहले सुधारकर सत्यापित करें। केवल वास्तविक साइट पर होने वाला परीक्षण जिम्मेदार व्यक्ति, संसाधन और समयसीमा के साथ सौंपें; प्रमाण स्वीकार होने तक उसे खुला रखें।
- शिपमेंट का फैसला असर के आधार पर करें
- उदाहरण: दोबारा परीक्षण के लिए सामग्री उपलब्ध नहीं
- भेजे जाने वाले उपकरण को प्रमाण से मिलाएं
01
शिपमेंट का फैसला असर के आधार पर करें
नीचे दी गई श्रेणियां परियोजना के लिए सुझाया ढांचा हैं, कोई सार्वभौमिक मानक नहीं। FAT से पहले इनका मतलब और मंजूरी देने का अधिकार तय करें।
| निर्णय | उदाहरण | जरूरी कार्रवाई |
|---|---|---|
| शिपमेंट रोकें | तय सुरक्षा कार्य का परीक्षण विफल या उत्पाद-संपर्क भाग का प्रमाण अधूरा | सुधार, दोबारा जांच और अधिकृत समीक्षा |
| साइट पर सत्यापन | स्थापित कन्वेयर के बिना इंटरफेस की जांच संभव नहीं | कारण, तैयारी, जिम्मेदार व्यक्ति और आगे बढ़ने से पहले की शर्त |
| तय तारीख तक पूरा करें | ऐसा दस्तावेज संशोधन जिसका सुरक्षित स्थापना या तय कार्य पर असर नहीं पाया गया | दस्तावेज, संस्करण, प्राप्तकर्ता और तारीख; प्रविष्टि खुली रहे |
02
एक प्रविष्टि में एक सत्यापन योग्य समस्या लिखें
मशीन नंबर, सॉफ्टवेयर संस्करण, बोतल और ढक्कन का संयोजन, परीक्षण चरण, अपेक्षित और वास्तविक परिणाम दर्ज करें। पहली विफलता का डेटा सुधार के बाद भी सुरक्षित रखें।
स्थिति का सही अर्थ
आपूर्तिकर्ता का “सुधार पूरा” संदेश केवल सत्यापन के लिए तैयार होने का संकेत है। इसे बिना जांच के बंद न करें।
03
उदाहरण: दोबारा परीक्षण के लिए सामग्री उपलब्ध नहीं
यह काल्पनिक स्थिति है, किसी ग्राहक का मामला नहीं। कैप फीडर में सुधार हो गया, लेकिन तय बोतल और ढक्कन का पर्याप्त परीक्षण स्टॉक नहीं है। गलत सामग्री से चलाकर मूल कमी बंद करना उचित प्रमाण नहीं देता।
| प्रश्न | लिखित उत्तर |
|---|---|
| कौन सी सामग्री? | मंजूर संयोजन, पहचान और तय नमूना योजना |
| कौन उपलब्ध कराएगा? | खरीदार या आपूर्तिकर्ता का नामित जिम्मेदार व्यक्ति |
| कब परीक्षण होगा? | सामग्री पहुंचने, गवाह और मशीन उपलब्धता से जुड़ी तारीख |
| कब बंद होगा? | तय परिस्थितियों के परिणाम और अधिकृत समीक्षा के बाद |
04
साइट पर काम सौंपें तो तैयारी भी तय करें
फैक्टरी में संभव विफल परीक्षण को केवल परिवहन की तारीख बचाने के लिए न टालें। वास्तविक साइट-निर्भर परीक्षण के लिए तकनीशियन, सामग्री, स्पेयर, उपयोगिताएं और गवाह तय करें।
अगले चरण की रोक
लिखें कि किस कमीशनिंग चरण से पहले परिणाम चाहिए और अधूरा होने पर आगे की अनुमति कौन रोकेगा।
खर्च का दायरा
यात्रा, श्रम, पुर्जों और सामग्री की जिम्मेदारी अनुबंध के अनुसार स्पष्ट करें। केवल “सहयोग करेंगे” पर्याप्त नहीं।
05
भेजे जाने वाले उपकरण को प्रमाण से मिलाएं
FAT परिणाम, शिपमेंट अनुमति और अंतिम संविदात्मक स्वीकृति के हस्ताक्षर अलग और स्पष्ट रखें। इनके व्यावसायिक प्रभाव अनुबंध पर निर्भर हैं। वर्तमान पंच लिस्ट और प्रमाण सूची निर्णय के साथ लगाएं।
पैकिंग से पहले
सीरियल नंबर, दिए जाने वाले प्रोग्राम का बैकअप और ड्रॉइंग को परीक्षण वाली कॉन्फिगरेशन से मिलाएं।
माल पहुंचने पर
पहचान और नुकसान देखें। परिवहन क्षति, बदला पुर्जा या नया सॉफ्टवेयर पुराने प्रमाण को अमान्य करे तो संबंधित कमी फिर खोलें।
R
संदर्भ और स्थानीय सत्यापन सीमा
यह परियोजना के लिए सुझाई कार्यविधि है; मानदंड और अधिकार अलग से तय करें। DOE संदर्भ दूसरे क्षेत्र की कार्यप्रणाली है, बोतलबंद पानी का अनुपालन मानक नहीं।
DOE G 413.3-23 — 2019 ↗
U.S. Department of Energy
खरीदार के प्रश्न
अगले चरण से पहले निर्णय
क्या फोटो से हर कमी बंद हो सकती है?
नहीं। फोटो दृश्य स्थिति का प्रमाण हो सकती है, लेकिन कार्य, प्रदर्शन और इंटरलॉक के लिए संबंधित परीक्षण चाहिए।
क्या दस्तावेज की कमी हमेशा छोटी होती है?
नहीं। सुरक्षित स्थापना, स्वच्छता, कार्य और तय आवश्यकता पर उसका असर देखें।
क्या साइट पर सौंपना निपटान है?
नहीं। प्रविष्टि तब बंद होती है जब निर्धारित प्रमाण की समीक्षा और मंजूरी पूरी हो।
क्या पूरा FAT फिर करना होगा?
सुधार के असर से दायरा तय करें। विफल कार्य और संबंधित कार्यों के पुनः परीक्षण का कारण दर्ज करें।
इस परियोजना प्रश्न को अगले चरण तक ले जाएँ
शिपमेंट से पहले समीक्षा तैयार करें
मंजूर आवश्यकताएं, FAT रिकॉर्ड, वर्तमान सूची और सामग्री की उपलब्धता साझा करें। विवादित निर्णय और साइट पर निर्भर परीक्षण अलग से चिन्हित करें।
पता नहीं कौन-सी जानकारी उपयोगी है? जो उपलब्ध है वह भेजें और बताएं कि आपको कौन-सा निर्णय लेना है।
2. निर्णय के लिए उपलब्ध जानकारी जोड़ें
- शिपमेंट का फैसला असर के आधार पर करें
- उदाहरण: दोबारा परीक्षण के लिए सामग्री उपलब्ध नहीं
- भेजे जाने वाले उपकरण को प्रमाण से मिलाएं
लक्षित क्षमता व SKU, कच्चे पानी की रिपोर्ट, साइट उपयोगिता सूची, भवन लेआउट और जरूरी परियोजना पड़ाव भेजें।
3. योजना का अगला चरण तय करें
परियोजना टीम अधूरी जानकारियों की पहचान करके व्यावहारिक अगला योजना चरण स्पष्ट कर सकती है। अंतिम इंजीनियरिंग, विन्यास, अनुपालन और व्यावसायिक शर्तें हर परियोजना के लिए अलग से तय होंगी।
परियोजना टीम को ईमेल करें
संयंत्र आवश्यकता विवरण भेजें
Allot Tech की आधिकारिक वेबसाइट देखें ↗
Allot Tech (Suzhou) Co., Ltd. · sales@allottech.com · परियोजना संपर्क नंबर: +86 186 6213 1120 / +1 818 262 0958