নিয়ন্ত্রণের ঘর
ID, চাহিদা ও সংশোধন, পরিস্থিতি, প্রভাব, ব্যবস্থা, দায়িত্ব, সময়সীমা, নিষ্পত্তির স্থান, পুনঃপরীক্ষার পদ্ধতি, প্রমাণ ও পর্যালোচক।
বোতলজাত পানি কারখানা প্রকল্প পরিকল্পনা
চালানের সিদ্ধান্ত
কারখানায় গ্রহণযোগ্যতা পরীক্ষা বা FAT শেষ হলেও “সাইটে ঠিক করা হবে” কথাটি কাজের পরিকল্পনা নয়। প্রতিটি সমস্যার সঙ্গে অনুমোদিত চাহিদা, দেখা ফল, দায়িত্বপ্রাপ্ত ব্যক্তি এবং যাচাইয়ের পদ্ধতি যুক্ত করুন। প্যাকিংয়ের আগে সবাইকে একই হালনাগাদ তালিকা দিয়ে সিদ্ধান্ত নিতে হবে।
চালানের সিদ্ধান্ত
চালান অনুমোদনের ক্ষমতাপ্রাপ্ত ব্যক্তির লিখিত সিদ্ধান্ত দরকার, যেখানে বাকি কাজ ও শর্ত থাকবে। চালান আটকে দেওয়ার সমস্যাগুলো আগে সংশোধন ও যাচাই করুন। কেবল সাইটে সম্ভব পরীক্ষা দায়িত্ব, উপকরণ ও সময়সীমাসহ দিন; প্রমাণ গৃহীত না হওয়া পর্যন্ত তা খোলা থাকবে।

01
নিচের কাঠামো প্রকল্পে আলোচনার প্রস্তাব, সর্বজনীন মান নয়। প্রতিটি শ্রেণির অর্থ এবং অনুমোদনের ক্ষমতা আগেই লিখুন।
| সিদ্ধান্ত | উদাহরণ | যা দরকার |
|---|---|---|
| চালান স্থগিত | নির্ধারিত সুরক্ষা পরীক্ষা ব্যর্থ বা পণ্য-স্পর্শকারী অংশের প্রমাণ অমীমাংসিত | সংশোধন, পুনঃপরীক্ষা ও অনুমোদিত পর্যালোচনা |
| সাইটে যাচাই | স্থাপিত কনভেয়র ছাড়া ইন্টারফেস পরীক্ষা সম্ভব নয় | কারণ, পূর্বশর্ত, দায়িত্ব ও পরবর্তী ধাপের বাধা |
| সময়মতো সম্পূরণ | নিরাপদ স্থাপন বা নির্ধারিত কাজে প্রভাব নেই বলে মূল্যায়িত নথির সংশোধন | নথি, সংস্করণ, প্রাপক ও তারিখ; খোলা অবস্থা বজায় |
02
যন্ত্র নম্বর, সফটওয়্যার সংস্করণ, বোতল-ঢাকনার ধরন, পরীক্ষার ধাপ, প্রত্যাশিত এবং বাস্তব ফল দিন। মূল ব্যর্থতার তথ্য মুছে নতুন সফল ফল বসাবেন না। দুটোই রাখুন।
ID, চাহিদা ও সংশোধন, পরিস্থিতি, প্রভাব, ব্যবস্থা, দায়িত্ব, সময়সীমা, নিষ্পত্তির স্থান, পুনঃপরীক্ষার পদ্ধতি, প্রমাণ ও পর্যালোচক।
সরবরাহকারীর সংশোধন সম্পন্ন হওয়া মানে যাচাইয়ের জন্য প্রস্তুত। তা স্বয়ংক্রিয় নিষ্পত্তি নয়; সাইটে পাঠানোও নয়।
03
কাল্পনিক পরিস্থিতি: ক্রয় বিভাগের তালিকায় একটি ক্যাপিং সমস্যা বন্ধ, কিন্তু প্রকৌশল দলের ফাইলে এখনও পুনঃপরীক্ষা বাকি। নতুন তালিকা বানিয়ে ইতিহাস হারানোর বদলে একই ID দিয়ে একটিমাত্র নিয়ন্ত্রিত রেজিস্টার রাখুন।
| কাজ | গ্রহণযোগ্য রেকর্ড |
|---|---|
| সংস্করণ নির্ধারণ | কোন তালিকা বর্তমানে কার্যকর এবং কে সম্পাদনা করেন |
| প্রমাণ মিলানো | মূল ব্যর্থতা, সংশোধন ও পরীক্ষার রিপোর্ট একই ID-তে |
| অমিল মেটানো | কেন একটি দল বন্ধ বলেছিল এবং কোন প্রমাণ এখনও দরকার |
| চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত | অনুমোদিত পর্যালোচক, ফল ও তারিখ |
04
কারখানায় সম্ভব ব্যর্থ পরীক্ষা শুধু পরিবহনের তারিখ বাঁচাতে পিছিয়ে দেবেন না। সাইটের জন্য প্রকৌশলী, সাক্ষী, উপকরণ, খুচরা যন্ত্রাংশ ও পরিষেবা প্রস্তুত করুন।
কমিশনিংয়ের কোন ধাপের আগে ফল দরকার এবং না হলে কে অগ্রগতি থামাবেন তা লিখুন।
শ্রম, যাতায়াত, যন্ত্রাংশ ও পরীক্ষার উপকরণের দায় চুক্তি অনুযায়ী স্পষ্ট করুন।
05
FAT ফল, যন্ত্র পাঠানোর অনুমতি এবং চুক্তির চূড়ান্ত গ্রহণের স্বাক্ষরের সীমা লিখুন। বাণিজ্যিক প্রভাব চুক্তির ওপর নির্ভর করে। সিদ্ধান্তের সঙ্গে তালিকার তারিখযুক্ত সংস্করণ ও প্রমাণসূচি দিন।
সিরিয়াল নম্বর, প্রোগ্রামের ব্যাকআপ ও অঙ্কন পরীক্ষিত অবস্থার সঙ্গে মিলিয়ে নিন।
পরিচয় ও পরিবহন ক্ষতি দেখুন। ক্ষতি, বদলি অংশ বা সফটওয়্যার পরিবর্তনে পুরোনো প্রমাণ অকার্যকর হলে বিষয়টি আবার খুলুন।
R
এটি প্রকল্পের জন্য প্রস্তাবিত পদ্ধতি; মানদণ্ড ও ক্ষমতা আলাদা করে সম্মত হতে হবে। DOE নির্দেশিকা অন্য খাতের পদ্ধতিগত রেফারেন্স, বোতলজাত পানির সম্মতি-মান নয়।
U.S. Department of Energy
ক্রেতার প্রশ্ন
না। দৃশ্যমান অবস্থা বোঝাতে পারে, কিন্তু কার্যকারিতা, উৎপাদনক্ষমতা ও ইন্টারলকের জন্য উপযুক্ত পরীক্ষা দরকার।
না। নিরাপদ স্থাপন, পরিচ্ছন্নতা, কাজ ও সম্মত চাহিদায় প্রভাব মূল্যায়ন করুন।
প্রকল্পে ক্ষমতাপ্রাপ্ত পর্যালোচক নির্ধারিত প্রমাণ দেখে অনুমোদন দেবেন।
পরিবর্তনের প্রভাব অনুযায়ী ঠিক করুন। ব্যর্থ কাজ ও সংশ্লিষ্ট কাজের পুনঃপরীক্ষার সীমা এবং কারণ রাখুন।
প্রকল্পের প্রশ্নটি পরবর্তী ধাপে নিন
অনুমোদিত চাহিদা, FAT রিপোর্ট, বর্তমান রেজিস্টার এবং স্থাপনের সময়সূচি দিন। তালিকার সংস্করণে অমিল ও অনুপস্থিত প্রমাণ চিহ্নিত করুন।
কোন তথ্য জরুরি বুঝতে পারছেন না? আপনার কাছে যা আছে তা পাঠান এবং কোন সিদ্ধান্তটি নিতে চান তা জানান।
লক্ষ্য ক্ষমতা ও SKU, কাঁচা পানির প্রতিবেদন, সাইট ইউটিলিটি তালিকা, ভবনের লেআউট এবং প্রয়োজনীয় প্রকল্প মাইলফলক পাঠান।
প্রকল্প দল অনুপস্থিত তথ্য শনাক্ত করে পরিকল্পনার বাস্তবসম্মত পরবর্তী ধাপ পরিষ্কার করতে পারে। চূড়ান্ত প্রকৌশল, কনফিগারেশন, সম্মতি এবং বাণিজ্যিক শর্ত প্রতিটি প্রকল্পের জন্য আলাদাভাবে নিশ্চিত করতে হবে।
Allot Tech (Suzhou) Co., Ltd. · sales@allottech.com · প্রকল্প যোগাযোগের ফোন: +86 186 6213 1120 / +1 818 262 0958