Campos de control
ID, requisito y revisión, condiciones, evidencia original, impacto, acción, responsable, plazo, lugar de cierre, método de repetición y revisor autorizado.
Decisión antes del envío
Lista de pendientes FAT: liberar una embotelladora antes del envío
Una prueba de aceptación en fábrica (FAT) no termina con una lista de promesas. Antes de embalar una línea de agua, convierta cada pendiente en un registro con requisito, evidencia, responsable y decisión. El equipo de instalación necesita saber qué recibirá todavía sin verificar.
Decisión antes del envío
¿Se puede enviar una embotelladora con pendientes de FAT?
Solo con una liberación autorizada que identifique los pendientes y sus condiciones. Resuelva primero los que impiden el envío. Si una prueba requiere la instalación real, transfiérala con recursos, responsable y punto de control; manténgala abierta hasta verificar su resultado.
- Clasificar por consecuencia, no por cantidad
- Ejemplo: una botella defectuosa no se rechaza
- Liberar el equipo con su configuración comprobada
01
Clasificar por consecuencia, no por cantidad
Acuerde estas categorías antes de cerrar el FAT. Son una propuesta para el proyecto, no una clasificación universal.
| Decisión | Ejemplo | Registro necesario |
|---|---|---|
| Retener envío | Falla de una protección acordada o evidencia de contacto con producto sin resolver | Corrección y nueva verificación aprobada |
| Verificar en sitio | Prueba que depende de una interfaz instalada | Motivo, condiciones, responsable y etapa límite |
| Completar después | Revisión documental sin efecto identificado sobre instalación segura ni función acordada | Documento y versión, destinatario y fecha; pendiente abierto |
02
Registrar un problema que pueda repetirse
Use una fila por hallazgo cerrable de forma independiente. Identifique máquina, software, botella, tapa, paso del protocolo, resultado esperado y resultado observado. Guarde los datos iniciales aunque la segunda prueba sea satisfactoria.
Estados distintos
Corregido, listo para repetir, verificado y cerrado no son sinónimos. Un traslado a SAT sigue siendo trabajo abierto.
03
Ejemplo: una botella defectuosa no se rechaza
Caso ilustrativo, sin representar un proyecto real: el dispositivo de rechazo no cumple el desafío previsto en el protocolo aprobado. Registre la muestra, la señal, la respuesta esperada y lo ocurrido; no cambie el criterio para lograr un aprobado.
| Paso | Evidencia |
|---|---|
| Corrección | Causa identificada, componente o lógica modificada |
| Nueva prueba | Mismo desafío acordado, condiciones y resultados completos |
| Revisión de efectos | Impacto sobre conteo, alarmas, paradas y otros formatos |
| Cierre | Referencia del informe, decisión del revisor y fecha |
04
Hacer un traspaso ejecutable al SAT
Una prueba que puede realizarse en fábrica no debería aplazarse solo por la fecha del transporte. Para una interfaz que realmente requiere el sitio, confirme utilidades, materiales, repuestos, técnico y testigo.
Punto de espera
Indique antes de qué fase de puesta en marcha se exige la verificación y quién controla ese bloqueo.
Alcance de suministro
Aclare quién aporta piezas, horas, viajes y consumibles. Los compromisos económicos deben coincidir con el contrato, no quedar implícitos.
05
Liberar el equipo con su configuración comprobada
Separe resultado FAT, permiso de envío y aceptación final en los registros. El efecto comercial de cada firma lo determina el contrato. Adjunte la revisión de pendientes y el índice de evidencias usados para decidir.
Antes de embalar
Compruebe números de serie, versión de programa entregada, planos y piezas sustituidas.
Al recibir
Revise identidad y daños. Reabra los hallazgos cuya evidencia deje de ser válida por transporte, sustitución o cambios posteriores.
R
Referencias y límite de verificación
Propuesta de gestión que requiere criterios y autorizaciones acordados. La guía DOE aporta una referencia de otro sector; no es una norma de conformidad para agua embotellada.
DOE G 413.3-23 — 2019 ↗
U.S. Department of Energy
Preguntas del comprador
Decisiones antes de la siguiente etapa
¿Todo pendiente documental es menor?
No. Evalúe si el documento afecta la instalación segura, la función, la higiene o una obligación acordada.
¿Una corrección declarada por el proveedor permite cerrar?
No por sí sola. Hace falta la verificación prevista y su revisión.
¿Se puede sustituir el ensayo por un video?
El video puede apoyar una verificación remota si identifica equipo, condiciones y resultados; no reemplaza datos que el ensayo exige registrar.
¿Enviar equivale a aceptar definitivamente?
No lo suponga. Defina el alcance de cada autorización y hito en el contrato y en el acta.
Haga avanzar esta cuestión del proyecto
Preparar la liberación antes del envío
Comparta el protocolo, pendientes actuales, evidencias y fecha prevista. Marque los puntos discutidos y los recursos que faltan para el SAT.
¿No sabe qué datos son relevantes? Envíe lo que tenga e indique qué decisión necesita tomar.
2. Adjunte los datos para decidir
- Clasificar por consecuencia, no por cantidad
- Ejemplo: una botella defectuosa no se rechaza
- Liberar el equipo con su configuración comprobada
Envíe capacidad y SKU previstos, informe del agua de origen, lista de servicios, plano del edificio e hitos del proyecto.
3. Confirme el siguiente paso de planificación
El equipo de proyectos puede identificar los datos que faltan y ordenar un siguiente paso práctico. La ingeniería final, la configuración, el cumplimiento y las condiciones comerciales dependen de cada proyecto.
Escribir al equipo de proyectos
Enviar requisitos de la planta
Visitar el sitio oficial de Allot Tech ↗
Allot Tech (Suzhou) Co., Ltd. · sales@allottech.com · Teléfono de proyectos: +86 186 6213 1120 / +1 818 262 0958