पानी और उत्पाद
रॉ वाटर रिपोर्ट, मौसमी बदलाव, तैयार पानी का लक्ष्य और सफाई की जरूरत दें ताकि उपचार प्रक्रिया उचित बने।
बोतलबंद पानी संयंत्र परियोजनाओं की योजना
मशीन की कीमत से आगे पूरी परियोजना
वॉटर बॉटलिंग प्लांट की लागत समझने के लिए चार रकम अलग रखें: उपकरण, साइट तक पहुंचे उपकरण, स्थापित कारखाना और कारोबार शुरू करने की कुल नकदी। पहले बोतल तथा बिक्री पैक तय करें; फिर उसी उत्पादन योजना पर अलग उपकरण व्यवस्थाओं का निवेश और रोज का खर्च देखें।

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तुलना के लिए एक मुद्रा और एक जैसी तारीख का मूल्य आधार रखें। हर पंक्ति में शामिल काम, अलग खर्च और भुगतान का समय लिखें। नीचे जोड़ने की विधि है, मशीनों की घोषित कीमत नहीं।
| बजट स्तर | इसमें क्या जोड़ें | इससे कौन सा सवाल हल होता है | दोहराव की जांच |
|---|---|---|---|
| उपकरण | चुनी मशीनें, जरूरी सहायक उपकरण, बदलाव के पुर्जे और तय सेवाएं | क्या सूची से तय बोतल और बिक्री पैक बनेंगे? | मशीन पैकेज में शामिल पंप या हवा व्यवस्था फिर न जोड़ें। |
| साइट तक उपकरण | उपकरण में बाहर रखे परिवहन, बीमा और गंतव्य खर्च जोड़ें | साइट तक पहुंचने से पहले कितनी राशि चाहिए? | तय डिलीवरी में शामिल भाड़ा अलग से न जोड़ें। |
| स्थापित कारखाना | पिछले जोड़ में भवन बदलाव, बिजली-पानी-हवा, स्थानीय काम और बाहर रखी स्थापना व चालू करने की सेवाएं जोड़ें | उत्पादन की तैयारी पूरी करने के लिए क्या बाकी है? | सप्लायर और स्थानीय ठेकेदार में एक ही काम दो बार न रखें। |
| शुरुआती नकदी | स्थापित कारखाने में परीक्षण सामग्री, शुरुआती भंडार, उससे अलग बची कार्यशील पूंजी और कारण सहित आरक्षित राशि जोड़ें | ग्राहक भुगतान आने तक कारोबार कैसे चलेगा? | भंडार और परीक्षण सामग्री को कार्यशील पूंजी में दोबारा न गिनें। |
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हर विकल्प में पानी, रोज की बिक्री योग्य बोतलें और अंतिम पैक एक जैसे रखें। कम शुरुआती मशीन खर्च का अर्थ कम कुल संचालन खर्च नहीं है; भंडारण और हर पाली के काम भी तुलना में आएं।
| विकल्प | शुरुआती खर्च में बदलाव | चलाने पर असर | खरीदार से जरूरी जानकारी |
|---|---|---|---|
| बोतल खरीदें या साइट पर बनाएं | खरीदी बोतल में ब्लोइंग मशीन नहीं; खुद बनाने पर मोल्ड, हवा और ठंडा करने की व्यवस्था जुड़ती है | बोतल का भाड़ा और बड़ा भंडार बनाम प्रीफॉर्म, ऊर्जा और रखरखाव | पहुंची बोतल की लागत, भंडार के दिन और उपलब्ध जगह |
| हाथ से या स्वचालित पैकिंग | स्वचालित विकल्प में पैकिंग मशीन और जोड़ने का काम बढ़ता है | प्रति पाली श्रमिक, तैयार पैक की गति और सामग्री भरने का काम बदलता है | प्रति घंटा तैयार पैक और वास्तविक श्रमिक योजना |
| एक या कई बोतल आकार | अतिरिक्त मोल्ड, बदलाव के पुर्जे और परीक्षण लग सकते हैं | बदलाव का समय तथा अलग सामग्री का भंडार बढ़ता है | पहले दिन जरूरी आकार और बदलाव की आवृत्ति |
| मौजूदा या नया भवन | पुराने भवन में नालियां, दरवाजे या बिजली बदलनी पड़ सकती है | सामग्री की आवाजाही और आगे विस्तार की जगह बदलती है | माप वाला नक्शा और स्थानीय काम का अलग अनुमान |
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अस्पष्ट मांग पर मिली कीमत बाद में बदलती है। कोटेशन से पहले उत्पाद, आउटपुट और साइट की मापने योग्य जानकारी साझा करें।
रॉ वाटर रिपोर्ट, मौसमी बदलाव, तैयार पानी का लक्ष्य और सफाई की जरूरत दें ताकि उपचार प्रक्रिया उचित बने।
PET या अन्य सामग्री, आकार, कैप, लेबल, सेकेंडरी पैक और हर SKU का उत्पादन अनुपात स्पष्ट करें।
| RFQ इनपुट | खरीदार क्या दे | बजट पर प्रभाव | तुलना का प्रमाण |
|---|---|---|---|
| कच्चा पानी | लैब रिपोर्ट और उत्पाद मानक | ट्रीटमेंट और स्टोरेज | फ्लो शीट और डिजाइन आधार |
| बोतल व पैक | ड्रॉइंग, नमूने और SKU मिश्रण | मोल्ड, कन्वेयर और पैकिंग | फॉर्मेट मैट्रिक्स |
| साइट | लेआउट और उपलब्ध यूटिलिटी | स्थानीय इंजीनियरिंग | इंटरफेस सूची |
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मशीन पैकेज परियोजना निवेश का एक भाग है। खरीद आदेश से पहले सप्लाई सीमा और स्थानीय सीमा अलग-अलग लिखें।
ट्रीटमेंट, ब्लोइंग, फिलिंग, लेबलिंग, पैकिंग, कन्वेयर, निरीक्षण और शुरुआती स्पेयर की लाइनवार सूची लें।
फ्लोर, ड्रेन, बिजली, लो और हाई प्रेशर एयर, कूलिंग, वेंटिलेशन, पाइप, केबल और सुरक्षा कार्य शामिल करें।
फ्रेट, बीमा, शुल्क, अनलोडिंग, इंस्टॉलेशन सामग्री, ट्रायल सामग्री, प्रशिक्षण और दस्तावेज का बजट रखें।
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प्रति बोतल खर्च लाइन उपयोग, रिजेक्शन, पैकेजिंग दर और स्थानीय ऊर्जा लागत से बदलता है; हर अनुमान दर्ज होना चाहिए।
प्रीफॉर्म या खरीदी बोतल, कैप, लेबल, फिल्म या कार्टन, इंक और पैलेट को SKU रेसिपी से जोड़ें।
सप्लायर से निश्चित ऑपरेटिंग दशा पर लोड मांगें और उन्हें साइट टैरिफ तथा उपलब्ध क्षमता से मिलाएं।
ऑपरेटर, गुणवत्ता जांच, सफाई, नियोजित रखरखाव, उपभोग्य सामग्री और संभावित डाउनटाइम को जोड़ें।
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जिस काम का मालिक तय नहीं है, वह अक्सर साइट पर अतिरिक्त लागत बनता है। जिम्मेदारी और स्वीकृति लिखित रखें।
डिजाइन, परमिट, खरीद, कनेक्शन, इंस्टॉलेशन और परीक्षण में सप्लायर, खरीदार तथा स्थानीय ठेकेदार की भूमिका तय करें।
विनिमय, शिपिंग, साइट दशा और अधूरी जानकारी के लिए कारण सहित रिजर्व रखें और डिजाइन पक्का होने पर अपडेट करें।
भुगतान को स्वीकृत ड्रॉइंग, फैक्टरी टेस्ट, डिलीवरी, इंस्टॉलेशन और दर्ज प्रदर्शन परीक्षण से जोड़ें।
खरीदार के सवाल
नहीं। पानी, उत्पाद, बोतल, क्षमता, ऑटोमेशन, स्थानीय काम और सप्लाई सीमा बदलने पर परियोजना लागत बदलती है।
वाटर रिपोर्ट, उत्पाद मानक, बोतल नमूने या ड्रॉइंग, दैनिक मांग, शिफ्ट, साइट लेआउट, यूटिलिटी और अपेक्षित जिम्मेदारी भेजें।
कीमत के साथ शामिल और बाहर रखे काम, क्षमता आधार, यूटिलिटी लोड, परीक्षण, स्पेयर, दस्तावेज और स्थानीय इंस्टॉलेशन की तुलना करें।
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अस्पष्ट मांग पर मिली कीमत बाद में बदलती है। कोटेशन से पहले उत्पाद, आउटपुट और साइट की मापने योग्य जानकारी साझा करें।
पता नहीं कौन-सी जानकारी उपयोगी है? जो उपलब्ध है वह भेजें और बताएं कि आपको कौन-सा निर्णय लेना है।
लक्षित क्षमता व SKU, कच्चे पानी की रिपोर्ट, साइट उपयोगिता सूची, भवन लेआउट और जरूरी परियोजना पड़ाव भेजें।
परियोजना टीम अधूरी जानकारियों की पहचान करके व्यावहारिक अगला योजना चरण स्पष्ट कर सकती है। अंतिम इंजीनियरिंग, विन्यास, अनुपालन और व्यावसायिक शर्तें हर परियोजना के लिए अलग से तय होंगी।
Allot Tech (Suzhou) Co., Ltd. · sales@allottech.com · परियोजना संपर्क नंबर: +86 186 6213 1120 / +1 818 262 0958