المعالجة والحواجز
اربط التدفق والضغط والحرارة وpH والتوصيل والعكارة وUV والأوزون والجرعة بالتحكم أو الإفراج ونطاقه المتحقق.
تخطيط مشاريع مصانع تعبئة المياه
ضمان القياس وأثر المنتج
تبدأ الخطة من القرارات التي تعتمد على القياس لا من قائمة كل عداد. حدد أجهزة المعالجة والتطهير والمختبر وصافي المحتوى وسلامة العبوة التي تقرر سلامة الماء أو قبول دورة أو إفراج دفعة. لكل جهاز اربط المدى والدقة المطلوبة وحد القرار والمكان والبيئة والمرجع والفحص الوسيط والفاصل وحالة الاستخدام وسجل ما وجد قبل الضبط وما ترك بعده. يحدد الفاصل من الثبات والاستعمال والبيئة والخطر ومتطلبات الطريقة والمورد؛ الملصق السنوي ليس قاعدة عالمية. إذا وجد الجهاز خارج النطاق يجب تحديد القرارات والمنتج المحتمل تأثرهما، لا معايرته وإغلاق الطلب فقط.

01
ابن السجل من العملية وHACCP والتحقق من المعالجة والتنظيف والمختبر والكمية والعبوة، ثم امش الموقع للعدادات المحلية والبرامج والأجهزة المحمولة.
اربط التدفق والضغط والحرارة وpH والتوصيل والعكارة وUV والأوزون والجرعة بالتحكم أو الإفراج ونطاقه المتحقق.
حدد ما يثبت فعل CIP ونهاية الشطف والهواء أو الماء الملامس والبدء الصحي؛ قد يصبح مؤشر معلومات جهازاً حرجاً إذا اعتمد عليه الإفراج.
شمل الميزان والماصة والحرارة والحضانة ومرجع الطريقة، وجهاز الوزن والعزم والتسرب والرؤية مع العينات أو القطع المعروفة.
02
يأتي الأداء المطلوب من ضيق قرار السلطة أو العملية المتحققة، مع هامش معقول. دقة كتيب الجهاز لا تشمل دائماً الموقع والعينة والبرنامج.
اختر جهازاً يغطي الاستخدام بدقة وعدم يقين أصغر من نطاق القرار. شاشة دقيقة ظاهرياً قد تكون غير ملائمة.
استخدم معياراً أو مادة مرجعية مناسبة ومعروفة عدم اليقين والنطاق، وتحقق من مجال مقدم الخدمة لا رقم الشهادة فقط.
راجع نقطة العينة والأنبوب والحساس والمرسل ومدخل PLC والتحجيم والعرض والسجل؛ مرسل معاير مع خط مسدود يعطي قراراً خاطئاً.
| حقل السجل | الغرض | الدليل | قرار الفشل |
|---|---|---|---|
| القياس والاستعمال | تسمية قرار العملية | وسم ومكان ومدى وطريقة | حرجية ومالك |
| الأداء المطلوب | خطأ مقبول للقرار | سلطة أو تحقق أو طريقة | ملاءمة الجهاز والمرجع |
| الفاصل والفحص | كشف الانجراف مبكراً | تاريخ وبيئة واستعمال | حفظ أو تقصير أو تمديد |
| خارج النطاق | ما النتائج والمنتج المتأثر؟ | ما وجد وآخر فحص وسجل | حجز وتقييم وتصرف |
03
خطط للعزل والنظافة والمرجع قبل العمل. يسجل التقرير النتيجة قبل الضبط وبعده والطريقة والمعيار والبيئة والفني والاستثناء.
استخدم تاريخ الثبات وشدة الاستعمال والحرارة والاهتزاز والنقل والمورد والفحص والخطر، وراجعه بعد جمع بيانات كافية.
اضبط الهوية والتخزين والنقل والتأقلم والنظافة والصلاحية، وإذا فشل المعيار فراجع كل عمل اعتمد عليه.
اختر نقاطاً تكشف الصفر والمدى والانجراف، وامنع استعمال جهاز منتهي أو مرفوض أو بديل مؤقت غير مؤهل.
04
حدد مقدار الخطأ واتجاهه عبر نطاق الاستعمال وآخر وقت مقبول وكل قرار اعتمد عليه. نجاح المعايرة الجديدة لا يثبت الماضي.
راجع المرجع والإعداد والبيئة والاستقرار وأعد الاختبار من دون حذف النتيجة الأصلية، وحدد هل السبب انجراف أو تركيب أو خدمة.
استخدم آخر فحص جيد واتجاه الخطأ والدفعات والإنذارات والقياس البديل، ووسع الحد عند عدم اليقين.
أصلح السلسلة والبيئة والمدى والتداول، واختبرها وعدل الفاصل أو الفحص، واتبع الأحداث حسب النوع والعاقبة.
R
تدعم هذه المصادر منهج التحكم في المخاطر ولا تحدد حدوداً قانونية أو تكرار الاختبارات أو القيم الهندسية أو الموافقات الخاصة بالمشروع. تحقّق من أحدث إصدار ومن قابلية التطبيق محلياً قبل القرار.
أسئلة المشترين
لا؛ تحدد القاعدة والفاصل من القانون والثبات والاستعمال والبيئة والفحص والمورد والخطر.
لا؛ المعايرة تقارن وتسجل، والضبط يغير الجهاز. احتفظ بالنتيجة قبل الضبط لتقييم الماضي.
نعم؛ قد يفتقد المدى أو الحل أو السرعة أو التركيب أو عدم اليقين المطلوب للقرار.
تحكم في الجهاز والمنتج، وثبت الدليل وحدد الاستخدام السابق وقيّم القرار واستعد النظام ووثق التصرف.
أرسل سجل الأجهزة وحدود العملية والرسومات والطرق والشهادات والتاريخ والفحوص والانحرافات والمعايير.
انقل مسألة المشروع إلى الخطوة التالية
خطط للعزل والنظافة والمرجع قبل العمل. يسجل التقرير النتيجة قبل الضبط وبعده والطريقة والمعيار والبيئة والفني والاستثناء.
لست متأكداً من البيانات المهمة؟ أرسل ما لديك واشرح القرار الذي تحتاج إلى اتخاذه.
أرسل الطاقة والمنتجات المستهدفة وتقرير المياه الخام وجدول مرافق الموقع ومخطط المبنى والمراحل المطلوبة للمشروع.
يمكن لفريق المشاريع تحديد البيانات الناقصة واقتراح خطوة تخطيط عملية تالية. تبقى الهندسة النهائية والتجهيز والامتثال والشروط التجارية مرتبطة بكل مشروع على حدة.
Allot Tech (Suzhou) Co., Ltd. · sales@allottech.com · هاتف فريق المشاريع: +86 186 6213 1120 / +1 818 262 0958